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■ 总体要求

——改进创新、品质服务、做强做大

——做行业领先企业、努力实现行业持续健康发展

■ 一个中心

以客户服务为中心——正视客户需求，无条件满足合同要求，诚信经营，确保服务质量与品牌提升，争创第一

■ 二个根本

主业为根——筑牢新基建，发展新算力与新能源

以利润为本——固本：利润考核，严格成本控制、提高资产使用率

         增效：管理下沉、权力下放、流程优化

■ 三个坚持

坚持公司结构治理——创新驱动；制度完善形成闭环、流程与标准到岗、责权利要统一

坚持能力与实力建设——专业人才与干部队伍、销售团队与实施能力建设、产线与供应链建设；企业品牌建设

坚持“永远是朋友”的企业文化——客户是朋友、同事是朋友、伙伴是朋友；真诚、负责、以人为本、共同进步

■ 四个强化

强化务实作风——服务意识、批评与纠错、共同战斗、协同作战

强化问题清单管理——解决验收不及时、收款难、审计拖期过长等问题；材料退库转移与安全事故控制

强化监督与检查——检查内容、标准、评价、整改；客户满意度调查、及时解决客户投诉、提升后评估

强化培训提高——专业培训、技能与岗前培训、职业与管理者培训；培训与传帮带结合